
Produit: Solution "PPM"
Tenstep vous accompagne pour l’étude du besoin de votre entreprise, le déploiement de la solution PPM choisie, ainsi que son intégration avec d’autres outils que votre entreprise utilise déjà.




Qu’est ce qu’un outil PPM


Des outils pionniers qu’on adapte à tous vos besoins
les plus spécifiques :



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PLAN
Code
déploiement
exploitation
collaboration





Les principales fonctions assurées par
les outils PPM que nous déployons:

Gouvernance
Attribuez des rôles et des responsabilités et automatiser vos processus de gestion de projet organisationnel, identifier le qui fait quoi et assurer la configuration nécessaire, identifier les approbateurs, les exécuteurs et les personnes à informer à la fin de chaque activités ….

Gestion de
la demande
la demande
Les idées de vos employés sont chers! Ne les laissez pas fuir! Bénéficiez d’un processus automatisé de gestion de toutes les propositions d’initiatives émanantes de vos équipes, et incluez les dans vos prises de décisions.

Gestion de projet,
de programme
et de portefeuille
de programme
et de portefeuille
Optez pour une gestion PPM collaborative et booster les échanges en temps réel entre les membres de vos équipes de projet: Affecter des taches, assurez le suivi, configurer des notifications, accepter/rejeter des travaux soumis, construisez collectivement vos échéanciers, insérer des dépendances….

Gestion de
la demande
la demande
Attachez et gérez la documentation relative à vos projets, modifiez-les en équipe, suivez les versions pour ne pas se perdre, les partagez au sein de vos équipes, restreindre les accès.

Gestion des
risques et des
problèmes
risques et des
problèmes
Personnaliser vos formulaires d’identification des risques et des problèmes, assurer un suivi en temps réel de l’efficacité des actions prise, affecter des propriétaires d’implémentation des solution, …

Gestion des
livrables
livrables
Enumérer les livrables de vos projets, programmes ou portefeuilles et suivez leur réalisation en temps réel, attachez des données de votre choix à vos livrables, affecter des responsable des livrables, attachez de la documentation à vos livrables…

Gestion des
ressources
ressources
Gérer vos ressources projets en une seule base de données, actualisez les informations relatives à vos ressources, suivez et anticipez les disponibilités des ressources, suivez les capacités de vos ressources pour éviter tout éventuel conflit, ….

Gestion des
couts et des
bénéfices
couts et des
bénéfices
Indiquer les indicateurs financier à utiliser pour suivre le volet financier de vos projets, maintenir le suivi des couts tout au long de l’exécution pour éviter toute éventuel dépassement, imposez des budgets à vos équipes à ne pas dépasser, configurer des indicateurs graphiques pour signaler les dépassements, ….

Tableaux
de Bord
de Bord
Optez pour des tableaux de bord à la carte, choisir le nombre et le type de tableaux de bord que vos équipes préfèrent, inclure vos indicateurs de performance métier au niveau des tableaux de bord, bénéficier d’un accès à distance, …
Êtes-vous une entreprise ?
Tenstep personnalise l’outil PPM choisi,…
… à vos besoins les plus spécifiques!!

FAQ

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