Exercer-un-Leadership-situationnel

Exercer un Leadership situationnel

  • Permettre au manager de questionner son style de management,
  • Permettre au manager d’Apprendre à ajuster son style de management, à le doser et à le faire évoluer,
  • Déterminer le degré d’autonomie des collaborateurs et des équipes,
  • Comment le Manager peut adapter son « comportement de manager ».

Aucun prérequis n’est nécessaire pour participer à cette formation.

Pour qui?
  • Managers confirmés qui ont déjà travaillé sur le management en général,
  • Les Managers qui cherchent des approfondissements pour mieux adapter leur leadership situationnel au bénéfice de l’entreprise,
  • Les Managers et les responsables,
  • Les chefs de projet, …

Programme :

  • Présentation, recueil des attentes et jeu “bris de glace”
  • Identifier son propre style de communication et de Management (application du MBTI)
  • Identification du rôle de Leader : différence entre Manager et leader
  • Impuissant à puissant : prendre le contrôle
  • Comprendre et travailler avec les différents types de personnalités
  • Définitions des comportements et besoins des différents types de personnalités
  • Gérer les membres ayant un « Esprit critique »
  • Le contexte dans les entreprises aujourd’hui et l’évolution des pratiques managériales
  • Le changement : une constante dans l’entreprise
  • Le rôle du leader dans le changement
  • Le management situationnel : présentation et explication
  • Les quatre styles de management et leur intérêt distinct : directif, persuasif, participatif et délégatif
  • Négocier avec Agilité
  • Application spécifique au Management de projet
  • Identification de son propre style de management (identité managériale) : test, exercice et perception des autres
Souhaitez-vous en savoir plus?

Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

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