Les bases de la gestion de projet
- Les fondements du management de projet (4 journées).
- Rafraîchir l’ABC du management de projet (2 journées).
- Vue d’ensemble du management de projet (1 journée).
- Management de projet pour les cadres dirigeants (1 journée).
- Gestion efficace des petits projets (1 journée).
- Gestion de plusieurs projets (1 journée).
- Leçons apprises en gestion de projet (1 journée).
Soft skills
- La conduite de réunions (1 journée).
- Présentations efficaces (2 journées).
- Négociation efficace (1/2 journée).
- Leadership et gestion du changement (2 journées).
Programme, portefeuille, PMO … autres formations
- Élaboration et gestion d’un bureau des projets (PMO) (1 journée).
- Management du portefeuille de projets (1 journée).
- Gestion du changement organisationnel (1 journée).
- Vue d’ensemble de la gestion de programme (1 journée).
- La pratique de la gestion de programme (1 journée).
- Les bases de la modélisation de processus (1 journée).
Autres formations en gestion de projet
- Atelier de simulation de projet (2 ou 3 journées).
- Redressement de projets en danger (1 journée).
- Gestion de la qualité dans les projets (1 journée).
- Gestion des risques dans les projets (1 journée).
- Bien estimer les projets lors de la planification (1 journée).
- Management du contenu de projets (1 journée).
- Formation de votre instructeur en management de projet (2 journées).
- Élaboration avancée de l’échéancier de projet (2 journées).
- Gestion des problèmes de projet (1/2 journée).
- Communication efficace des projets (1 journée).
- Communication de projet & interpersonnelle (1 journée).
Cycle de vie de projet
- S’assurer que les fournisseurs livrent selon les exigences (2 journées).
- Ingénierie des exigences (2 journées).
- Ingénierie des exigences (2,5 journées).
- Ingénierie des exigences du point de vue du client (1 journée).
- Cycle de vie de Projet Agile (1 journée).
- Vue d’ensemble des Cycles de Vie de développement logiciel (1 journée).
