PMI Agile Certified Practitioner  "PMI-ACP"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

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5 Jours
Disponible dans nos locaux ou en ligne ou en hybride
Examen Officiel
Simulation

PMI-ACP signifie Project Management Institute Agile Certified Practitioner. Il s'agit d'une certification proposée par le Project Management Institute (PMI) qui valide les connaissances et l'expérience d'une personne dans les pratiques de gestion de projet agile.

Prix INTRA: 1900 €
Voucher d'examen: 350 €
Prix INTER: Contactez nous

POUR QUI?

  • La certification PMI-ACP est conçue pour les chefs de projet et les professionnels impliqués dans des projets agiles qui souhaitent démontrer leur compétence dans les principes, les pratiques, les outils et les techniques agiles. Elle valide leur capacité à diriger et gérer efficacement des projets agiles.

    • OBJECTIFS

    Objectifs de la formations

  • La formation PMI-ACP est conçue pour préparer les professionnels à passer l'examen de certification PMI-ACP et à acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour diriger des projets de manière agile.
    La formation de la préparation à la certification PMI-ACP consiste à :
  • Comprendre les principes agiles
  • Maîtriser les pratiques agiles
  • Acquérir des compétences en leadership agile
  • Apprendre les techniques et les outils agiles
  • Se préparer à l'examen PMI-ACP
  • Réseau professionnel élargi

    • Objectifs pédagogiques

  • Les objectifs pédagogiques de la formation Project Management Institute Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) sont les suivants :
  • Comprendre les concepts et les principes de la gestion de projet agile
  • Connaître les différentes méthodologies agiles
  • Maîtriser les techniques et les pratiques agiles
  • Développer des compétences en leadership agile
  • Comprendre les aspects de gestion de projet spécifiques à l'agilité
  • Se préparer à l'examen PMI-ACP

    • PROGRAMME

    Jour 1
  • Introduction à la gestion de projet agile et principes agiles
  • Introduction à la gestion de projet agile
  • Présentation des principes agiles
  • Vue d'ensemble des différentes méthodologies
    agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.).
  • Rôles et responsabilités dans la gestion de projet agile.
  • Gestion des parties prenantes dans un
    environnement agile.
    • Jour 2
  • Planification adaptative et gestion du backlog.
  • Planification adaptative et estimation agile.
  • Gestion du backlog et des user stories.
  • Techniques de planification itérative et
    incrémentale.
  • Suivi et contrôle dans un projet agile.
  • Gestion de la qualité dans un environnement agile.
    • Jour 3
  • Collaboration et communication dans un environnement agile.
  • Collaboration et communication efficace
    dans une équipe agile.
  • Leadership agile et gestion des équipes.
  • Facilitation des réunions agiles.
  • Gestion des risques dans un projet agile.
  • Méthodes d'adaptation aux changements
    dans un environnement agile.
    • Jour 4
  • Pratiques de développement agile et gestion des obstacles.
  • Pratiques de développement agile
    (eXtreme Programming, TDD, BDD, etc.).
  • Gestion des problèmes et des obstacles
    dans un projet agile.
  • Rétrospectives et amélioration continue
  • Techniques de motivation d'équipe dans
    un environnement agile.
  • Gestion des contraintes de temps et
    de coûts dans un projet agile.
    • Jour 5
  • Préparation à l'examen PMI-ACP et
    révision des compétences clés.
  • Préparation à l'examen PMI-ACP.
  • Revue des domaines de connaissances
    et des compétences clés.
  • Résolution de questions d'examen pratiques.
  • Conseils et stratégies pour réussir l'examen.
  • Discussion sur les bonnes pratiques et
    les expériences réelles en gestion de projet agile.
  • Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire
  • Avoir suivi une formation de 35 heures
  • Un exercice de simulation phasé qui intègre tous les domaines de connaissances, outils & techniques agiles est proposé.
  • Des simulations d'examen sont proposées régulièrement pour réviser les points abordés et se préparer aux conditions de la certification.
  • Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
  • Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
  • Certifiez-vous pour faire reconnaître vos compétences sur le marché et booster votre carrière.
  • L’option de certification se présente sous la forme d’un voucher ou d’une convocation qui vous permettra de passer l’examen à l’issue de la formation.
    • Présentation de la part du client des problématiques rencontrées et détermination des objectifs professionnels de la formation.
  • TENSTEP s’attache à offrir l’accès aux informations et à ses formations à tout public.
  • TENSTEP travaille ainsi à rendre accessibles toute information et tous les centres de formation aux personnes en situation de handicap.
  • Cette réflexion est inscrite dans la culture et la démarche de l’entreprise.

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