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Professional Buisness Analyst"PMI-PBA"

Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion de projet et à vous préparer efficacement à l'examen de certification Project Management Professional (PMP®) du Project Management Institute, PMI ?

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5 Jours

Disponible dans nos locaux ou en ligne ou en hybride

Examen Officiel

Simulation

La formation PBA (Professional in Business Analysis) est une certification professionnelle reconnue internationalement pour les professionnels de l'analyse d'affaires. Cette formation est conçue pour aider les analystes d'affaires à améliorer leurs compétences en matière de gestion de projet, d'analyse des besoins des clients et de communication avec les parties prenantes.

Prix INTRA: 2400 €

Voucher d'examen: 550 €

Prix INTER: Contactez nous

POUR QUI?

Cette formation s'adresse aux personnes ayant déjà une expérience professionnelle en gestion d’équipes de projet et la gestion des exigences ou le développement d’un produit ou ayant une expérience en analyse commerciale ou analyse d’affaires et souhaitant préparer la certification Professional in Business Analysis du PMI(PMI-PBA) ®.

Cette formation permettra aux candidats de valider leur expérience professionnelle sur les différents domaines de compétences et de connaissances de l'Analyse d'Affaires et devenir leader et membre « senior » de la communauté des Business Analystes.

OBJECTIFS

Objectifs de la formation

Formuler, structurer, une expression de besoins de changement « Métier »

Effectuer une analyse « stratégique » des besoins de changement en fonction des objectifs de l’entreprise

Comprendre les activités de Business Analyse sur tout
le cycle de vie d’un projet et d’une solution

Planifier et piloter avec les parties prenantes
les activités d’analyse demandées par un projet

Eliciter, analyser, confirmer, communiquer les besoins détaillés en appliquant les bonnes techniques

Modéliser, documenter, gérer, les exigences d’un projet

Conduire une étude de faisabilité des solutions répondant aux besoins

Définir un plan de conduite du changement Métier

Estimer les coûts et les bénéfices de la solution

Analyser les risques

Construire et soutenir la proposition de solution formalisée dans un business case

Évaluer les performances de la solution en phase de tests ou d’exploitation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Maîtriser le corpus de connaissances de l'analyse d'affaires des deux Guides : The PMI Guide to Business Analysis & BABOK®

Appliquer ses compétences en Analyse d'Affaires

Maîtriser les tâches et techniques des différents domaines de connaissances de l'analyse d'affaires.

PROGRAMME

Jour 1

Les concepts clés de l'Analyse d'Affaires

Définition de la Business Analyse

Les rôles du Business Analyste

Les compétences requises du Business Analyste

Présentation de PMI et prise en main du guide de la pratique de la Business Analyse : BABOK – Business Analyse Body Of Knowledge, Version 3 & The PMI Guide to Business Analysis : Les concepts, les 6 domaines de connaissance,les techniques

Le cycle de vie de la solution et les
activités du Business Analyste

Notions de Business Analyse « Agile »

Jour 2

Analyse Stratégique

Analyser l'État Actuel

Définir l'État Futur

Evaluer les risques

Définir la stratégie de changement

Analyse des Exigences et Proposition de Solution

Spécifier et modéliser les exigences

Vérifier les exigences

Valider les exigences

Définir l’architecture des exigences

Définir les options de solution

Analyser la valeur et recommander la solution

Jour 3

Evaluation de la Solution

Mesurer les performances de la solution

Analyser les mesures des performances

Évaluer les limitations de la solution

Évaluer les limitations de l’entreprise
concernant la solution

Recommander des actions pour augmenter
la valeur de la solution

Jour 4

Planning et Supervision de l’Analyse

Planifier l’approche de la Business Analyse

Planifier l’engagement des Parties Prenantes

Planifier la gouvernance de la Business Analyse

Planifier la gestion de l’information
des tâches de Business Analyse

Identifier des actions d’amélioration des performances
des tâches de Business Analyse

Elicitation des Exigences et Collaboration avec les Parties Prenantes

Préparer les tâches et techniques d’élicitation

Conduire les tâches d’élicitation

Confirmer les résultats d’élicitation

Communiquer les informations d’élicitation et d’analyse

Gérer la collaboration avec les Parties Prenantes

Jour 5

Gestion du Cycle de Vie des Exigences

Tracer les exigences

Maintenir les exigences

Prioriser les exigences

Évaluer les changements sur les exigences

Approuver les exigences

Préparation à l'examen Professionnel PMI en
analyse d'entreprise (PMI-PBA) ® & l’examen IIBA :

Conseils pour l'examen.

Examen blanc avec correction commentée.

Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen.

Avoir un diplôme d'études secondaires (ou équivalent) ou un diplôme universitaire

Avoir suivi une formation de 35 heures

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