|
Bienvenue dans ProjectStep PB, la méthodologie composite comprenant
le Guide PMBOK 5 plus la méthodologie ProjectStep |
 Bienvenue sur le site Web de ProjectStep PB, un système de management
de projet qui fournit deux formidables produits :
-
Le premier produit offert est la méthodologie ProjectStep. Cette méthodologie complète et modulable
fournit toute l‘information requise dans le but de devenir un
chef de projet accompli. Ce concept comporte les procédés, les
techniques, les pratiques suggérées, les modèles et les contenus
de formation. La Méthodologie ProjectStep est constituée de dix
processus: deux d'entre eux concernent la définition et planification, alors
que les huit autres traitent de la gestion approfondie et du
pilotage. Les deux processus de planification, à savoir la
définition du projet et l’élaboration de l’échéancier et du
budget, sont applicables à tous les projets. Les huit processus
de gestion approfondie et pilotage pour la gestion de
l’échéancier et du budget, des problèmes, des modifications, des
communications, des risques, des ressources humaines, de la
qualité et des indicateurs de performance, peuvent être
appliqués de façon flexible en accord avec l’envergure et la
complexité du projet.
-
Le second produit est le Guide PMBOK®.
L’Institut de management de projet (PMI) a conçu une
représentation générale pour standardiser le niveau de réflexion
dans le cadre du management de projet. Ce concept est décrit
dans le Guide du Corpus des connaissances en management de
projet (Guide PMBOK®). Le Guide PMBOK®
n’est pas une méthodologie. Il s’agit d’une référence décrivant
les domaines de connaissances que le PMI juge importants afin
que les chefs de projet puissent pleinement réaliser leurs
ambitions professionnelles. Ces domaines de connaissances sont
constitués de plusieurs processus qui, à leur tour, forment des
groupes de processus d’initiation, de planification,
d’exécution, de surveillance et maîtrise et de clôture. Le Guide
PMBOK® explique les données d’entrée et de sortie de
chaque processus, et détermine certaines techniques à appliquer.
Il s’agit généralement de définitions, et non de procédures à
suivre, ce qui est essentiel pour la mise en pratique.
ProjectStep PB combine la méthodologie ProjectStep
et le Guide PMBOK® afin de créer un nouveau produit
composite qui peut être utilisé pour gérer vos projets. Ce produit
offre toute l’information détaillée de la méthodologie ProjectStep
contenue dans le Guide PMBOK®. Son utilisation s’avère un
excellent choix pour les entreprises qui sont à la recherche de la
clarté et de l’orientation pratique de la méthodologie ProjectStep, mais
qui préfèrent d’abord adapter leur modèle global de management de
projet selon le Guide PMBOK®. Pour un aperçu de la méthodologie ProjectStep et du Guide PMBOK®, veuillez
consulter le lien suivant:
cliquez ici
 .
L’Institut de management de projet (PMI) a permis à ProjectStep
d'utiliser le contenu intégral du Guide PMBOK®, y compris
les images, pour élaborer la méthodologie ProjectStep PB et la
commercialiser auprès d’autres sociétés sous forme de licence, comme
nous le faisons avec nos produits. L'essentiel est que les
entreprises ou les particuliers qui achètent une licence ProjectStep PB,
n'aient pas à se soucier des préoccupations de licence avec le PMI.
ProjectStep PB est aussi une option à valeur ajoutée pour les personnes
qui achètent une licence ProjectStep. Pour plus d'information sur la
façon d’acquérir une licence, veuillez vous référer au lien suivant:
cliquez ici
.
Vous pouvez également nous écrire à
info@tenstep.fr
Une licence permet à votre organisation d'utiliser ProjectStep PB en
français et en anglais pour gérer des projets et accéder aux
bibliothèques de savoir-faire de ProjectStep, lesquelles contiennent un
grand nombre de précieux modèles et autres documents relatifs au
management de projet.
|
