PSM 1 / Professional Scrum Master 1® du Scrum.org

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PSM 1 / Professional Scrum Master 1® du Scrum.org

L’évaluation « Professional Scrum Master TM niveau I (PSM I) » est disponible pour toute personne souhaitant valider ses connaissances approfondies du cadre Scrum et de son application. Ceux qui réussiront l’évaluation recevront la certification PSM I, reconnue par l’industrie, pour démontrer leur niveau fondamental de maîtrise de Scrum.

Qu’est ce que les méthodes Agiles ?
Apparues dans les années 90, les méthodes Agiles (inspirées par Lean) ont changé la façon de travailler. Le focus est ainsi devenu la valeur business, et les personnes impliquées. Parmi elles, Scrum s’est montrée la meilleure option pour la gestion de projets complexes, surtout dans le domaine informatique. Le contenu suivant sera délivré de manière Agile : avec une organisation et une profondeur adaptées continuellement aux besoins des stagiaires. Ils seront ainsi appelés à participer au déroulement de la formation en analysant et en partageant des problématiques communes à leurs environnements respectifs.

Fiche de la formation

Il faut avant tout une bonne connaissance théorique du framework. Pour ça une seule référence : le Scrum Guide. Vous pouvez également consulter le Glossaire Scrum, qui facilite la lecture et amène quelques précisions supplémentaires.

Si le besoin s’en fait ressentir, révisez votre anglais : en effet le test est entièrement en anglais et dans un temps imparti. Vous avez 45 secondes par questions ! Il serait dommage de rater des points par manque de temps ou un soucis de compréhension. Par ailleurs, le Scrum Guide est concis et chaque mot a été choisi avec soin. La nuance entre shouldcould et must devient là primordiale..

En obtenant la certification Professional Scrum Master, vous pouvez justifier de votre connaissance théorique de Scrum. Si vous êtes Scrum Master, le plus dur est à venir : devenir agent du changement, avoir une posture de coach, être facilitateur, se transformer en servant-leader…

  • Comprendre les principes et valeurs de l’agilité
  • Appréhender les principes de fonctionnement d’un projet Scrum
  • Connaître les rôles et leurs responsabilités associées
  • Mettre en œuvre les techniques et outils nécessaires pour un projet Scrum
  • Préparer et organiser un projet (via une étude de cas et des simulations)
  • Appliquer Scrum et gagner en efficacité dans le travail collectif
  • Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée
  • Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master)
Chefs de projet.
Chef d’équipe projet.
Membres d’équipe projet.
Jeunes diplômés et étudiants.
  • Jour 1 : 1 Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
    Mettre l’accent sur les limites des approches classiques
    Découvrir l’origine du mouvement Agile.
    Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
    Comparer la méthode Agile au cycle classique.
    Identifier les différentes méthodes Agiles.
  • Jour 1 : 2 Appréhender les bénéfices des méthodes Agiles
    Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile.
    Détailler les bénéfices des grands principes Agiles.
    Savoir quand appliquer une méthode Agile ou une méthode classique.
    Retenir les principes de gestion de projet, communs à toutes les méthodes.
  • Jour 2/3 : 3 Conduire un projet Agile avec la méthode SCRUM
    Comprendre l’approche itérative et incrémentale en Sprints.
    Identifier le Product Owner et le Scrum Master, leurs rôle et responsabilités.
    Définir le Backlog produit.
    Estimer la charge des Stories.
    Planifier la Release et le Sprint.
    Se réunir quotidiennement pour le Scrum.
    Effectuer la revue du Sprint.
    Mesurer l’avancement via le Burndown chart.
    Pratiquer l’amélioration continue avec la Retrospective de Sprint.
  • Jour 3 : 4 Connaître les points d’attention en contexte Agile
    Faire de l’Agile à distance.
    Recetter dans un contexte Agile.
    Anticiper l’impact organisationnel des méthodes Agiles.
    Gérer de grands projets en Agile.
    Contractualiser un projet Agile.
  • Jour 3 : 5 Conclusion générale

Points forts

  • Certificat des heures de formation en Scrum requises par le PMI. TenStep est un R.E.P. agrée au PMI et ainsi le certificat TenStep est automatiquement reconnu par le PMI.
  • Apprentissage par la pratique
  • Acquisition des ficelles et les astuces pour bien répondre aux questions de l’examen de certification Professional Scrum Master
  • Pratique et compréhension de l’esprit des questions habituellement posées lors de l’examen à l’aide d’un simulateur d’examen en anglais.
  • Support pédagogique
Souhaitez-vous en savoir plus?

Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

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