PMP/ Préparation à la certification PMP® du PMI

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Le futur est maintenant pour les Project Manager Professional !

Le PMP® est la référence absolue en matière de certification en gestion de projet. Reconnu et exigé par les organisations du monde entier, le PMP® valide votre compétence à jouer le rôle de chef de projet, dirigeant et gérant des projets et des équipes.

En tant que PMP®, vous pouvez travailler dans pratiquement n’importe quel secteur, avec n’importe quelle méthodologie et n’importe où.

Le PMP® peut également vous fournir un avantage significatif en termes de salaire et de potentiel de gain. Parmi les répondants à l’enquête PMI sur la rémunération des gains, ceux qui possèdent une certification PMP® gagnent un salaire plus élevé (20% en moyenne plus élevé) que ceux qui n’ont pas cette certification (source pmi.org).

Cette formation octroie des unités de perfectionnement professionnel (Professional Development Units ou PDU), reconnues par le Project Management Institute (PMI), aux participants titulaires de la certification PMP (Project Management Professional). De plus, les heures consacrées à cette formation (21 heures) peuvent être comptabilisées dans les 35 heures de formation en gestion de projet qu’exige le PMI pour l’inscription à l’examen PMP.

Taux de réussite

  • Certifiés
  • Ajournés

Depuis 2005, on a pu formé plus 8500 candidats, et obtenu un taux de réussite impréssionant de plus de 70%.

Points forts

  • Certificat des heures de formation en management de projet requises par le PMI pour l’inscription à l’examen PMP. TenStep est un R.E.P. agrée au PMI et ainsi le certificat TenStep est automatiquement reconnu par le PMI.
  • Dossier d’inscription à l’examen de la certification PMP®, pour obtenir la lettre d’éligibilité indispensable afin de passer l’examen.
  • Familiarisation avec le Guide PMBOK® 6e édition, le standard international en management de projet.
  • Acquisition des ficelles et les astuces pour bien répondre aux questions de l’examen de certification PMP®/CAPM®.
  • Pratique et compréhension de l’esprit des questions habituellement posées lors de l’examen à l’aide d’un simulateur d’examen en français.

Fiche de la formation

Conditions préalables

Pour être éligible au PMP®, vous devez satisfaire à certains critères d’éligibilité, principalement, une expérience éducative et professionnelle minimale. En effet, vous devez remplir les conditions d’admissibilité suivantes :

  • Avoir un diplôme d’études secondaires (ou l’équivalent global)
  • 7 500 heures de direction et de réalisation de projets
  • 35 heures de formation en gestion de projet
Ou
  • Diplôme universitaire de quatre ans
  • 4 500 heures de direction et de réalisation de projets
  • 35 heures de formation en gestion de projet

L’examen de certification PMP® comporte 200 questions à choix multiples et vous disposez de quatre heures pour le compléter

À la fin de la formation, les participants seront capables de :

  • Définir les différents aspects d’un projet
  • Élaborer et gérer un échéancier et un budget
  • Identifier et gérer les problèmes, les modifications, les communications et les risques de projet
  • Gérer les ressources humaines
  • Identifier et gérer le niveau de qualité approprié
  • Identifier les métriques pour améliorer les processus et déclarer le succès du projet
  • Appliquer ses connaissances et son expérience pour gérer avec succès un projet de simulation
Pour qui?

Principalement les chefs de projet expérimentés qui répondent aux exigences suivantes :

  • S’acquitter de leurs tâches sous supervision générale et sont responsables de tous les aspects du projet pendant toute sa durée.
  • Diriger et gérer des équipes interfonctionnelles pour exécuter des projets dans les délais, le budget et les ressources impartis
  • Démontrer des connaissances et une expérience suffisantes pour appliquer correctement une méthodologie aux projets dont les exigences et les produits livrables sont relativement bien définis.

En outre, le PMP est un avantage incontestable pour certains métiers futuristes, en particulier les :

  • business analystes senior et stratégique,
  • innovations managers,
  • digital managers
  • chefs PMO et Centre d’excellence
  • Assistance à la réalisation du dossier d’inscription pour l’éligibilité PMP®.
  • Cadre du management de projet
  • Les 5 groupes de processus du management de projet
  • Gestion de l’intégration du projet
  • Gestion du périmètre du projet
  • Gestion de l’échéancier du projet
  • Gestion des coûts du projet
  • Gestion de la qualité du projet
  • Gestion des ressources du projet
  • Gestion des communications du projet
  • Gestion des parties prenantes du projet
  • La problématique de la responsabilité professionnelle.
  • Révision générale.
  • Test en ligne/simulation d’examen.
Souhaitez-vous en savoir plus?

Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes d’éclaircissements.

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