Management de portefeuille et de programmes

Les gestionnaires qui ne comprennent pas comment leurs budgets sont dépensés et qui ne peut pas valider le fait que les ressources limitées soient affectées aux travaux qui ont le plus de valeur, vont se retrouver sous une surveillance accrue à l’avenir. La gestion de portefeuille peut aider votre organisation à répondre à certaines questions les plus élémentaires, mais difficiles, concernant le travail effectué et la valeur ajoutée

TenStep France dispose de sa propre méthodologie pour la mise en place de la gestion de portefeuille dans votre organisation.

Notre méthodologie

TenStep dispose d’une méthodologie découpée en dix étapes :
le portefeuille de projet de votre organisation passe par un processus d’identification de catégorisation d’évaluation, de sélection de mise en ordre de priorité (priorisation) d’équilibrage et d’approbation afin de sélectionner les projets priorisés pour l’entreprise.

  • Préparer
  • Planifier
  • Exécuter
  • Récolter

Notre offre

C’est en cela que TenStep peut intervenir pour vous accompagner à :

  • Définir votre vision, mission et vos objectifs stratégiques
  • Convertir les objectifs stratégiques en un portefeuille de projet.
How can we help you?

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Amanda Seyfried
Founder & CEO, Arcade Systems