La nouvelle Direction de TenStep France, présidée par Mr Mohamed Ghodhbane (2019), consciente des défis contemporains à relever dans les différents domaines de management des entreprises, en particulier ceux se rapportant au management de projet, a élaboré un nouveau business model et une stratégie basée sur la complétude et la diversification de ses produits et solutions. Ce business model conçu, particulièrement,  pour satisfaire les nouveaux besoins émergents de nos clients aussi bien individuels qu’entrepreneuriaux, mais aussi pour le développement et la pérennisation de la filiale francophone, selon les perspectives futuristes suivantes :

  • Lancement de « TenStep Solution» : réussir à réaliser les objectifs de ses projets, représente aujourd’hui un défi de taille pour les entreprises, notamment celles de hautes technologies. Les causes d’échec et de contestation sont multiples et peuvent être dans n’importe quelle phase du cycle de vie du produit. C’est pourquoi TenStep France a créé le modèle « TenStep Solution » qui garantira à nos clients une mise en œuvre de solution de management de projet innovante, flexible, évolutive, complète et surtout économique. L’adoption de ce modèle, définira de bout en bout le cycle de vie de la solution à implanter et à exploiter, depuis l’identification du problème et/ou la saisie de l’opportunité (avant-projet), en passant par la planification et le pilotage du projet, la formation des équipes, la mise en place des méthodologies, outils et applications (cycle de vie du projet), et en clôturant par une assistance et un accompagnement de proximité dans la phase d’exploitation et de maintenance (Post-projet) ;
  • Cursus Manager TenStep: Le management de projet est un domaine d’activité riche et complexe. Souvent, les parties prenantes potentielles en relation avec les projets, en l’occurrence : les chefs de projet, les sponsors, les membres d’équipes de projet, les analystes d’affaires, les startappeurs, les responsables métiers et bien d’autres, se retrouvent malencontreusement avec des lacunes et de biais cognitifs en matière de compétences comportementales, interpersonnelles et de management divers. Ce constat a incité TenStep France à concevoir pour ses clients un programme de formation inédit (original) sous forme de ‘package de management’ pour des disciplines spécifiques de management, dénommé « Cursus Manager TenStep », qui permettra de combler ces déficiences et en conséquence améliorer incontestablement les divers compétences requises.
ProjectStep

La méthodologie ProjectStep est conçue pour fournir les informations nécessaires pour gérer avec succès des projets de toutes sortes, y compris une approche étape-par-étape.

LifecycleStep™

LifecycleStep™ contient une méthodologie complète pour le développement et la gestion du cycle de vie du projet comprenant l’analyse, l’architecture, la construction, les tests et l’implantation.

PMOStep™

PMOStep™ aide les entreprises à mettre sur pied un bureau des projets (PMO). Elle décrit une approche globale pour déployer et supporter les processus de gestion de projet dans l’entreprise.

PortfolioStep™

PortfolioStep™ aide les entreprises à gérer leur travail comme un portefeuille pour s’assurer qu’uniquement le travail important est autorisé et exécuté.

Comment peut-on vous aider ?

Pour toute information complémentaire, nous vous invitons à contacter l’un de nos commerciaux.

Souhaitez-vous en savoir plus?