CONSULTING : Révision de projets

Les audits de projets visent à déterminer l’état réel d’un projet, et si celui-ci est sur la voie qui le mènera à la réussite.

Ils révèlent également de manière spécifique si une bonne structure de management de projet est déjà en place  ou pas (Ce deuxième volet est très important, peut-être plus que le premier).
De nombreuses organisations ont du mal à livrer leurs projets à temps ou en respectant les limites du budget. L’une des raisons majeures est que les cadres et les commanditaires ont du mal à saisir l’état réel du projet dans toute son ampleur. Dans une telle situation, le projet s’enlise au fur et à la mesure que les problèmes de délais, de coûts ou de qualité s’accumulent. Il est alors impossible, dans la plupart des cas, de redresser la barre.

Il y a de grandes chances que le projet réussisse:

  • Si le chef de projet a des bases solides (définition  ou charte de projet), et
  • Si le chef de projet a une idée précise des délais et du budget requis pour accomplir le travail, et
  • Si le chef de projet gère les délais, le budget, les risques, le contenu, la qualité, la communication, etc., de manière proactive.

 

Voilà les résultats que vous obtiendrez:

N

de la totalité des questionnaires soumis au chef de projet et aux membres de l'équipe interrogés;

N

d'une évaluation globale de la manière dont vos processus de gestion sont appliqués;

N

d'une évaluation globale de la santé de votre projet comprenant une liste des aspects à améliorer.

Si nous vous assistons dans la mise en œuvre d’un audit interne, vous bénéficierez:
E

d’un processus d’audit adapté à vos besoins.

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d’un coaching et d’une formation pour les personnes qui conduiront les audits.

E

Au-delà de la compréhension de l’état des projets individuels, la mise en œuvre d’un service d’audit permanent permet à une organisation de mieux juger l’application des processus de management de projet.

E

Si les processus sont mal appliqués, un audit peut mettre en évidence soit la nécessité de recourir à une formation complémentaire, soit la nécessité de consolider les fondamentaux pour obtenir une gestion plus cohérente.

Les audits de projets vous permettent d’évaluer l’état courant d’un projet et de savoir si vos processus de management de projet sont appliqués correctement. Nous pouvons vous aider à savoir si tout va pour le mieux ou si vous devriez vous inquiéter. Appelez-nous ou envoyez-nous un e-mail aujourd’hui.

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Prestataire de formation Nr 44 67 05777 67, conformément aux dispositions de l’article R. 6351-6 du code du travail, République Française.

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