Bienvenue sur le site Web de TenStep PB, un système de management de projet qui fournit deux formidables produits :

• Le premier produit offert est la Méthodologie TenStep de management de projet. Cette méthodologie complète et modulable fournit toute l‘information requise dans le but de devenir un chef de projet accompli. Ce concept comporte les procédés, les techniques, les pratiques suggérées, les modèles et les contenus de formation. La Méthodologie TenStep est constituée de dix processus: deux d'entre eux concernent la définition et planification, alors que les huit autres traitent de la gestion approfondie et du pilotage. Les deux processus de planification, à savoir la définition du projet et l’élaboration de l’échéancier et du budget, sont applicables à tous les projets. Les huit processus de gestion approfondie et pilotage pour la gestion de l’échéancier et du budget, des problèmes, des modifications, des communications, des risques, des ressources humaines, de la qualité et des indicateurs de performance, peuvent être appliqués de façon flexible en accord avec l’envergure et la complexité du projet.

• Le second produit est le Guide PMBOK^®. L’Institut de management de projet (PMI) a conçu une représentation générale pour standardiser le niveau de réflexion dans le cadre du management de projet. Ce concept est décrit dans le Guide du Corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK^®). Le Guide PMBOK^® n’est pas une méthodologie. Il s’agit d’une référence décrivant les domaines de connaissances que le PMI juge importants afin que les chefs de projet puissent pleinement réaliser leurs ambitions professionnelles. Ces domaines de connaissances sont constitués de plusieurs processus qui, à leur tour, forment des groupes de processus d’initiation, de planification, d’exécution, de surveillance et maîtrise et de clôture. Le Guide PMBOK^® explique les données d’entrée et de sortie de chaque processus, et détermine certaines techniques à appliquer. Il s’agit généralement de définitions, et non de procédures à suivre, ce qui est essentiel pour la mise en pratique.

TenStep PB combine la Méthodologie TenStep de management de projet et le Guide PMBOK^® afin de créer un nouveau produit composite qui peut être utilisé pour gérer vos projets. Ce produit offre toute l’information détaillée de la Méthodologie TenStep contenue dans le Guide PMBOK^®. Son utilisation s’avère un excellent choix pour les entreprises qui sont à la recherche de la clarté et de l’orientation pratique de la Méthodologie TenStep, mais qui préfèrent d’abord adapter leur modèle global de management de projet selon le Guide PMBOK^®. Pour un aperçu de la Méthodologie TenStep et du Guide PMBOK^®, veuillez consulter le lien suivant: cliquez ici .

L’Institut de management de projet (PMI) a permis à TenStep d'utiliser le contenu intégral du Guide PMBOK^®, y compris les images, pour élaborer la Méthodologie TenStep PB et la commercialiser auprès d’autres sociétés sous forme de licence, comme nous le faisons avec nos produits. L'essentiel est que les entreprises ou les particuliers qui achètent une licence TenStep PB, n'aient pas à se soucier des préoccupations de licence avec le PMI. TenStep PB est aussi une option à valeur ajoutée pour les personnes qui achètent une licence TenStep. Pour plus d'information sur la façon d’acquérir une licence, veuillez vous référer au lien suivant: cliquez ici .

Vous pouvez également nous écrire à info@TenStep.fr

Une licence permet à votre organisation d'utiliser TenStep PB en français et en anglais pour gérer des projets et accéder aux bibliothèques de savoir-faire de TenStep, lesquelles contiennent un grand nombre de précieux modèles et autres documents relatifs au management de projet.