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Durée |
Cours |
Matériels pédagogiques |
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pour tous les cours |
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Présentation
PowerPoint
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Études de cas et
exercices / résolution des études de cas et des
exercices pour l'instructeur
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Modèles pour
l'application des processus pertinents
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Formulaire
d'autoévaluation préliminaire et d'autoévaluation
d'après cours pour les participants
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Formulaire
d'évaluation de la satisfaction des participants
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Liste de contrôle
pour le formateur / l'organisateur
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Diplôme
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5 j. |
PM50.00 Le triathlon de
management de projet - certification "TenStep Project
Manager" de l'Académie TenStep, Atlanta, États-Unis
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Ressources pédagogiques
supplémentaires:
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Questionnaire à choix
multiple avec 100 questions et 400 réponses /
résolution du questionnaire pour l'instructeur
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Simulateur de Projet
SimulTrain, guide pour les participants, guide pour
l'instructeur
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3 ~5 j. |
M00.99 (3 jours . 21
heures de contact) / PM00.99C (4 jours - 28
heures de contact) / PM00.99F (5 jours - 35
heures de contact)
Préparation à la
certification Project Management Professional - PMP®
du PMI®
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Ressources pédagogiques
supplémentaires (en anglais):
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E-Learning Course -
35 Contact Hours
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PMP® Test
Exam Bank - 1.000 Questions (logiciel de simulation
de l'examen PMP®)
-
PMP® Exam
eFlashCards™
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PMP® Exam
Formula Study Guide
-
PMP® Prepcast™ Video
Workshop (clip vidéo)
-
VisuAL PM™ Knowledge
Area Charts (fiches des domaines de connaissance du
PMBOK®)
-
VisuAL PM™ Inputs,
Outputs, Tools & Techniques (données d'entré,
données de sortie, outils et techniques des
processus de Management de Projet)
-
Référencement des
domaines de connaissance du PMBOK®
-
Secrets of the PMP®
Exam (PDF)
-
Questionnaire à choix
multiple avec 200 questions /
résolution du questionnaire pour l'instructeur
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3 ou 4 j. |
PM.00.00 - Management de Projet - En
Route Vers le Succès |
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2 j. |
LC40.10 - Relever les Exigences
(1 ou 2 journées) |
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LC40.20 - Relever les
exigences du point de vue du client (1 ou 2
journées) |
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PM00.20 - Management de Projet - Rafraîchir l'ABC |
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PM09.40 - S'assurer que les
fournisseurs
livrent conformément aux Exigences |
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PM50.30 - Atelier de simulation de
projet |
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PM02.30 - Elaboration de l'échéancier du projet (cours
approfondi) |
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PM08.90A - Gestion de ressources humaines dans un
environnement de projets |
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PM00.90A - Leçons de Management de Projet (études de cas)
- 2 journées |
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1 jour
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PM00.10A - Management de Projet
- Vue d'ensemble |
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PM09.10 - Gestion de la qualité dans un environnement de
projets (cours approfondi) |
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PM09.00 - Les
fondamentaux de la gestion
qualité dans un
environnement de projets |
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PM35.00 - Redressement de
Projets en Danger (½ ou 1 journée) |
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PM07.00 - Gestion des Risques
dans un environnement de projets |
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PM02.25 - Planification de
Projets : Estimations |
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PM010.00 - Instauration et
Gestion d’un Bureau des projets- PMO |
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PFM00.10 - Les
fondamentaux du
Management du Portefeuille de Projets |
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PM00.50 - Management de Projet
pour Managers |
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PM05.00 - Management du Contenu
des Projets (½
ou 1 journée) |
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PM00.70 - Gérer efficacement les petits projets |
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LC00.00A - Vue d'ensemble du cycle de vie d'un projet de
développement d'un logiciel |
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PRM00.1A - Les fondamentaux de la modélisation de
processus |
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PMO20.10 - L'élaboration d'un curriculum de formation - ½
journée |
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PM00.55 - Management de Projet pour des fonctionnaires
gouvernementaux |
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PM00.52 - Management de Projet pour des commanditaires de
projets |
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PM02.00 - Élaboration de l'échéancier du projet |
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PM03.00 - Gestion de la Valeur Acquise (EVM) |
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PM03.80 - Les approvisionnements durant le cycle de vie du
projet |
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PM04.00 - Gestion des problèmes majeurs (½ ou 1 journée) |
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PM06.10 - La communication efficace dans un environnement
de projets |
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PGM00.60 - La gestion d'un Programme de Projets (½, 1 ou
2 journées) |
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LC90.10A - Les méthodes "agiles" pour le développement
logiciels |
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PM06.30 - La présentation efficace |
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OCM00.10 - Gestion du changement |
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