agréé à l'Institut du Management de projet - PMI

 

 

 

e-Learning - les fondamentaux du management de projet

 

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Le groupe cible

Cet e-Learning s’adresse à toute personne qui sera amenée à diriger un projet ou à jouer un rôle important dans un projet. Il permet au néophyte (étudiant, membre d’équipe de projet, chef de projet débutant) d’acquérir les bases essentielles.

Objectif

À la fin de son parcours, l’apprenant aura acquis un savoir technique, formel et procédural; il aura appris les méthodes et les outils fondamentaux du Management de Projet, de manière à pouvoir aborder avec succès ses premiers projets.

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Contenu

Les thèmes fondamentaux abordés dans les 9 modules de cet e-Learning sont les suivants:

  • Lancement du projet et organisation

  • Définition des buts et développement du concept

  • Planification des activités et des ressources

  • Analyse, maîtrise et contrôle des risques

  • Estimations, budget et contrôle des coûts

  • Planification et pilotage de la qualité

  • Contrôle de l’avancement et gestion des changements

  • Formation et développement de l’équipe, communication

  • Clôture du projet, capitalisation des expériences

Méthode

Le e-Learning limite les aspects théoriques à l’essentiel et privilégie l’interactivité: l’apprenant est fortement sollicité, confronté à des problèmes qu’il doit apprendre à résoudre par lui-même en effectuant de nombreux exercices. L’apprenant est guidé par un télétuteur PMP, c’est á dire certifié Project Management Professional par l’Institut du Management de Projet.

Au fil des modules, l’apprenant acquiert ainsi, en une vingtaine d’heures, des connaissances pertinentes qu’il peut immédiatement mettre en pratique.

Chaque module comprend les éléments suivants:

  • La théorie présente l’essentiel en quelques mots: de quoi s’agit-il?

  • Les exercices proposent un apprentissage interactif, avec la résolution d’études de cas.

  • Comment faire explicite une démarche systématique.

  • L’exemple relate une ou plusieurs expériences concrètes.

  • La liste de contrôle, sorte d’aide-mémoire, contient les points importants à ne jamais omettre.

  • Les pièges mettent l’accent sur les chausse-trappes à éviter.

  • Le test permet de vérifier l’acquisition des concepts.

 

Version démo : cliquez ici (changez la langue pour le français)

Modules ouverts au publique sur la version démo


Voici un petit échantillon des exercices en ligne

 

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La licence pour e-Learning "les fondamentaux du management de projet" comprend:

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Le télétutorat et une licence pour l’utilisation de la méthodologie TenStep de Management de Projet.

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Service de télétutorat : l’apprenant est suivi par un télétuteur qui veille à ce que la progression se fasse régulièrement, et qui contrôle les exercices faits par l'apprenant. Par e-mail, l'apprenant peut poser des questions au tuteur, qui répondra dans les 24 heures.

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