Caractéristiques

Il s’agit d’un cours de formation destiné aux entreprises et autres organisations, privées ou publiques. La formation est dispensée sous forme de séminaire, habituellement dans les locaux de l'organisation cliente ou dans un local approprié.

Les pré-requis

Aucun. A travers la formation est transmise une vue d’ensemble sur tous les aspects de l’instauration et de la gestion d’un BP / PMO.

Objectifs de la formation  

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :  

·       comprendre et expliquer le rôle d’un BP / PMO et la valeur ajoutée que celui-ci doit apporter à l’organisation,

·       comprendre les prestations de service (essentielles et optionnelles) d’un BP / PMO,

·       développer un modèle de mise en œuvre d’un BP / PMO.

Note : si vous voulez vraiment créer un PMO au sein de votre organisation, il faut combiner ce cours avec un atelier de définition du PMO réunissant les parties prenantes.

Groupe cible principal

·       les gestionnaires qui songent à instaurer un BP

·       les chefs de projet et les autres personnes appelées à  collaborer avec le BP

·       les clients et les autres parties prenantes, intéressés par la création d’un BP efficient

Thèmes

·       la définition d’un BP / PMO

·       les prestations de service d'un PMO

o      rapport consolidé

o      gestion de la méthodologie

o      formation dans le domaine du coaching

o      révision des projets

o      gestion du dépôt de documents

o      collecte des indicateurs de performance (métriques)

o      évaluation de l’organisation

o      mise en pratique de la méthodologie

·       rôles nécessaires pour l'instauration et la gestion d'un BP / PMO

·       d’autres responsabilités potentielles

Méthode: présentation, discussions en groupe, exercices et études de cas.

Durée: une journée