Caractéristiques

Cette formation, d’une durée de 3 jours (2 plus 1), permet d’adopter un mode de gestion de projet rapidement et de façon digeste pour des personnes de terrain. La formation se déroule sous forme de séminaire, habituellement chez l'organisation cliente ou dans un local approprié.

Les pré-requis

Un besoin et une volonté concrets des participants de changer le mode fonctionnel pour aller vers un mode de projet ou un mode de gestion hybride, un intérêt pour la gestion de projet, idéalement une expérience en gestion de projet, aucune connaissance théorique.

Objectifs de la formation

Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre la culture de projet

• Utiliser une méthodologie avec des outils communs minimum au niveau projet

• Construire une vue multi-projet

Groupe cible principal

• Les (futurs) chefs de projet et les (futurs) équipiers de projets

• Les supérieurs des (futurs) chefs de projet et les (futurs) autres cadres qui doivent contrôler la situation des projets

• Les clients et les parties prenantes des projets

Thèmes, jours 1 et 2

• Définir les besoins de chacun des participants

• Définir ce qu’est un projet

• Comprendre les dynamiques organisationnelles et leur impact sur la gestion de projet

• Comprendre le rôle et les responsabilités du Chef de projet

• Connaitre les référentiels en gestion de projet

• Etude de cas de projets pour en ressortir une structure minimum en accord avec le cycle de produit (les études de cas peuvent être celles de l’entreprise, sur demande)

• Mise en place d’une méthodologie projet avec des outils minimums et des exercices

• Mise en place d’un outil basic de suivi multi-projets

Thèmes, jour 3 (après une utilisation de la méthodologie et des outils durant au moins deux mois)

• Mesure de l’utilisation de la méthodologie et des outils

• Critiques de la méthodologie et des outils

• Ajustements de la méthodologie et des outils

Méthode: rapprochement avec le quotidien des participants, étude de cas de leur réalité ou de leur domaine, appropriation de la méthodologie et des outils par des exercices et l’utilisation dans le quotidien durant 2 mois, responsabilisation par une séance de critiques constructives.

Durée: Trois jours