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Service de Redressement de Projets
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A quand remonte le
dernier projet auquel vous avez participé, qui a été réalisé
parfaitement et qui a comblé
les attentes du
client en termes de
budget, d'échéance et de qualité du produit? Un projet où vous aviez
une entente professionnelle cordiale avec vos clients. En d'autres
mots, un projet parfait?
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Malheureusement, il y a toujours LES projets problématiques |
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Des projets peuvent s'éloigner des
objectifs pour différentes raisons; une mauvaise estimation de
départ, une mauvaise planification, un
suivi inadéquat de
la gestion de l'échéancier du projet, une mauvaise gestion des modifications du contenu, un mauvais compte rendu
des risques, etc.
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Nos
services de redressement de projet vous fournissent les
livrables suivants: |
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Évaluation de votre
projet pour déterminer s'il est en danger ou pas. Si tel est le
cas, nous vous dirons
si des actions correctives bénignes
suffisent ou si une
intervention majeure sera nécessaire.
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Notre analyse des
causes de vos problèmes.
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Un plan de secours :
nos recommandations sur les mesures requises pour sauver votre
projet.
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Des services
de conseil et de
support pour
vous aider à mettre
en place
le plan de sauvetage.
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Redresser
un projet n'est jamais facile, mais des techniques adaptées
vous donneront de bonnes chances d'y parvenir de manière
avantageuse (i.e.. réussir à
terminer un projet avec un budget et des attentes de livrables et de durée renégociés). |
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Voici quelques exemples
significatifs de projets critiques:
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Le projet tend à dépasser le budget
estimé de 30%.
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Le projet tend à dépasser de 30 % ou
plus le délai
stipulé (ce qui est beaucoup plus
critique si le projet dépasse aussi le budget dans le même ordre
de grandeur).
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Le projet semble être dans le budget
et dans les délais, mais seulement au détriment de la qualité, à
un
tel point que la valeur du produit livrable
et son intégrité sont
mises en question.
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Le client est extrêmement mécontent
de la performance de l'équipe du projet à un point tel qu'il ne
fera plus appel à vos services à l'avenir.
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La relation entre le client et
l'équipe de projet ne fonctionne pas. Cela peut entraîner une
perte d'intérêt à l'égard de la réussite du projet, une animosité entre
les parties prenantes ou une tentative de sabotage délibéré d'une partie pour discréditer
une autre.
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Contactez nous avant qu'il ne soit trop
tard.
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Souhaitez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes
d’éclaircissements.
Voici comment nous contacter:
-
Par e-mail :
info@TenStep.fr
-
Par téléphone :
+33 (0)9 75 18 01 50
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Voulez-vous
demander un rendez-vous téléphonique pour
nous faire part de vos besoins ? Laissez
nous vos coordonnées et le détail de votre
demande, nous vous contacterons à la date et
heure de votre choix. (cliquez
ici
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Préférez-vous poser vos questions par le biais d'un formulaire en ligne ? (cliquez
ici
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