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De nombreuses
organisations ont du mal à livrer leurs projets à temps ou en
respectant les limites du budget. L'une des raisons majeures est
que les cadres et les commanditaires ont du mal à saisir l'état
réel du projet dans toute son ampleur. Dans une telle situation,
le projet s'enlise au fur et à la mesure que les problèmes de
délais, de coûts ou de qualité
s'accumulent. Il est alors
impossible, dans la plupart des cas, de redresser la barre.
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Les audits de
projets visent à déterminer l’état réel d’un projet, et si
celui-ci est sur la voie
qui
le mènera à la
réussite |
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Ils révèlent également de
manière spécifique si une bonne structure de
management de projet est déjà en place ou pas
(Ce deuxième volet est très
important, peut-être plus que le premier) |
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Si
le chef de projet a des bases solides (définition ou charte de projet), et
-
Si
le chef de projet
a
une idée précise des délais et du budget requis pour accomplir
le travail, et
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Si
le
chef de projet gère les délais, le budget, les risques, le
contenu, la qualité, la communication, etc., de
manière proactive...
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il y a de grandes
chances que le projet réussisse |
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Voilà les
résultats que vous
obtiendrez |
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Nous conduisons des audits indépendants de projets,
et vous
bénéficiez: |
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de la totalité des questionnaires soumis au chef de
projet et aux membres de l'équipe interrogés; |
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d'une évaluation globale de la manière dont vos processus de
gestion sont appliqués; |
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d'une évaluation globale de la santé de votre projet
comprenant une liste des aspects à améliorer.
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Si nous vous assistons dans la mise en
œuvre d’un audit interne, vous bénéficierez : |
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d’un processus d’audit adapté
à vos besoins. |
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d’un coaching et d’une
formation pour les personnes qui conduiront les audits. |
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Au-delà de la compréhension de l’état des projets individuels, la
mise en œuvre d’un service d’audit permanent permet à une
organisation de mieux juger l’application des processus de management de projet.
Si les processus sont mal appliqués, un audit
peut mettre en
évidence soit la nécessité de recourir à une formation
complémentaire, soit la nécessité de
consolider les fondamentaux pour
obtenir une gestion plus cohérente. |
Les audits de projets
vous permettent d’évaluer l’état courant d’un projet et de savoir si
vos processus de management de projet sont appliqués correctement. Nous
pouvons vous aider à savoir si tout va pour le mieux ou si vous
devriez vous inquiéter. Appelez-nous ou envoyez-nous un e-mail
aujourd’hui.
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Souhaitez-vous en savoir plus ? Nous nous ferons un plaisir pour répondre volontiers à vos demandes
d’éclaircissements.
Voici comment nous contacter:
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Par e-mail :
info@TenStep.fr
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Par téléphone :
+33 (0)9 75 18 01 50
-
Voulez-vous
demander un rendez-vous téléphonique pour
nous faire part de vos besoins ? Laissez
nous vos coordonnées et le détail de votre
demande, nous vous contacterons à la date et
heure de votre choix. (cliquez
ici
 )
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Préférez-vous poser vos questions par le biais d'un formulaire en ligne ? (cliquez
ici
)
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