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8.0 Gérer les
ressources humaines |
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 Un chef de projet est responsable à 100% des
processus utilisés pour gérer un projet. Il a aussi des
responsabilités de gestion du personnel dans le cadre de ce
projet, même si ces responsabilités sont partagées avec les
supérieurs hiérarchiques et les membres de l’équipe.
Certains vont jusqu’à affirmer que la gestion du personnel,
dans un projet, représente le plus grand défi et la
responsabilité la plus haute parmi toutes celles du projet.
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Les chefs de projets capables de gérer des processus
mais qui ne sont pas très compétents dans la gestion du personnel
peuvent éventuellement réussir leurs projets. Ceux qui ne sont pas
de bons gestionnaires de processus mais qui gèrent bien le personnel
peuvent aussi connaître le succès, peut-être à un degré moindre
cependant que les premiers. Les meilleurs chefs de projets sont ceux
qui font un bon travail au niveau de la gestion des processus de
management de projet mais aussi un bon travail au niveau du
recrutement, du développement et de la gestion de l’équipe de
projet.
Diagramme de flux simplifié
8.1 Gérer les ressources humaines / Processus
8.2 Gérer les ressources humaines / Techniques
8.3 Gérer les ressources humaines / Références rapides
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