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Les cadres
supérieurs
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Tout commence par vous. Vous prenez les devants. Vous établissez les buts et vous vous assurez que les projets et les
programmes y correspondent. Vous modélisez la culture de l’organisation par rapport à l’innovation. C’est à vous de
réaliser la vision d’une organisation fondée sur les processus. |
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Mise en œuvre de la stratégie par un portefeuille de projets et de programmes conformes aux buts et aux objectifs de
l’organisation. |
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Mise en œuvre de la gestion professionnelle de projets, de programmes et du portefeuille de projets. |
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Évaluation de la maturité de votre organisation en management par projets.
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Certification de votre organisation en management par projets.
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Support à la fonction de commanditaire de projet / comité de pilotage (s’assurer que le projet est géré comme il se doit). |
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Mise en place, mise en œuvre et mise au point du bureau des projets.
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Embauche d’employés contractuels pour la
gestion de projets. |
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Optimisation de processus d’affaires. |
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Bureau des projets PMO
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Vous concevez l'environnement en vue du succès des projets. Vous établissez de bons processus en commun pour leur gestion.
Vous gérez le bureau des projets, le PMO, ou le P3MO, le bureau des projets, des programmes et du portefeuille. Vous
soutenez et faites le suivi des projets. Vous motivez votre personnel et vous vous assurez qu'il possède les compétences et
les outils nécessaires. |
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Méthodologies de gestion par projets: gestion de projets, gestion de programmes, gestion du portefeuille. |
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Mise en place, mise en œuvre et mise au point du bureau des projets.
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Programme complet de formation en management par projets.
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Coach the coach; train the trainer
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Certification professionnelle en management de projet. |
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Évaluation de la maturité de votre organisation en management par projets. |
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Mise en œuvre de la fonction de support de projet.
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Embauche d’employés contractuels pour la gestion de projets.
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Chefs de projet
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Vous créez les livrables des projets. Vous vous assurez que les résultats des projets répondent aux besoins et aux
attentes des commanditaires. Vous êtes constamment à la recherche des meilleures façons de faire les choses. Vous vous
assurez que vos compétences évoluent à mesure que l'entreprise et la technologie évoluent. |
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Méthodologie de gestion de projet entièrement conforme avec le standard PMBOK du PMI. |
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Méthodologie pour gérer le cycle de vie d’un projet informatique. |
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Développement Agile. |
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Certification professionnelle. |
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Programme complet de formation. |
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Formation en présentiel, en intra-entreprise et cours en ligne télétutorat. |
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Opportunités d’emploi. |
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